根據黨委中心組學(xué)習計劃安排，7月27日下午，公司黨委中心組開(kāi)展法律知識專(zhuān)題學(xué)習，邀請上海建緯（北京）律師事務(wù)所劉理律師講授《招標投標實(shí)務(wù)問(wèn)題解析》，公司黨委書(shū)記查小東主持學(xué)習。

劉理律師結合工作經(jīng)驗，對建設工程行業(yè)發(fā)展近況、招投標最新政策解讀、工程招投標常見(jiàn)問(wèn)題分析進(jìn)行了深入淺出的講解，給大家上了一堂生動(dòng)、操作性強的實(shí)務(wù)課，對公司規范招投標工作起到很好的指導作用。

針對公司的招投標管理工作，查小東提出幾點(diǎn)要求：

一是各單位、各部門(mén)主要負責人要高度重視招投標管理工作。各職能條線(xiàn)、各區域板塊、各項目部要將招投標工作當作“一把手工程”來(lái)抓，招投標重要環(huán)節、重點(diǎn)工作“一把手”要親自部署、親自安排、親自過(guò)問(wèn)、親自檢查，要真正認識到抓招投標管理就是抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二是要進(jìn)一步加強招投標短板管理。要在招投標管理流程上進(jìn)一步優(yōu)化與實(shí)現流程再造，聚焦招標、投標、評標、中標等關(guān)鍵環(huán)節，提升招投標效率，進(jìn)一步提高公司對接市場(chǎng)的能力；要加強招投標專(zhuān)家管理，進(jìn)一步優(yōu)化專(zhuān)家庫人才；要探索建立公司施工定額管理機制。

三是要進(jìn)一步加強招投標法律法規學(xué)習。要進(jìn)一步增強法治意識、規矩意識，要經(jīng)常學(xué)習招投標法律制度，經(jīng)常組織培訓招投標流程，不斷增強招投標法律風(fēng)險和廉政風(fēng)險防范意識。

會(huì )上，查小東宣貫了中核集團公司《關(guān)于開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生的緊急通知》文件精神，并對安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

公司領(lǐng)導班子成員、總部部門(mén)副職及以上人員在主會(huì )場(chǎng)參加學(xué)習，各單位領(lǐng)導以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程管理、法務(wù)管理等相關(guān)人員在分會(huì )場(chǎng)參加學(xué)習。