按照質(zhì)量月活動(dòng)計劃以及年度管理體系內審計劃安排，2015年9月14日至19日，以公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理査小東為組長(cháng)的專(zhuān)項檢查小組，對長(cháng)沙優(yōu)美科項目、武漢東湖尾水排江項目和海陽(yáng)核電吊裝項目進(jìn)行了質(zhì)量月專(zhuān)項檢查暨管理體系階段性?xún)葘彙?/p>

此次檢查主要從內業(yè)和外業(yè)兩方面，評價(jià)項目質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況和項目管理體系運行情況。由于抽查的項目多數已進(jìn)入收尾期，檢查的重點(diǎn)放在了工程資料的管控上，通過(guò)檢查發(fā)現，受檢的三個(gè)項目在質(zhì)量、環(huán)境、安全方面管控較到位，工程資料嚴格按照當地檔案管理以及業(yè)主要求進(jìn)行準備，但也存在部分過(guò)程資料編審批不齊全現象。

此次活動(dòng)，一方面是為落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)、完成公司階段性?xún)葘徆ぷ?，另一方面也是為公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系認證換證工作做好準備，公司領(lǐng)導層及各分支機構的主管領(lǐng)導們均給予了高度重視，對于發(fā)現的問(wèn)題，要求責任單位認真分析原因、制定相應的措施、盡快完成整改，持續改進(jìn)項目管理體系。

（質(zhì)量技術(shù)部 張金萍）