按照建設公司關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)計劃方案部署和安全生產(chǎn)標準化達標建設要求，5月13日至18日，建設公司工程管理部、安全環(huán)保部、財務(wù)部、商務(wù)法律部組成聯(lián)合檢查組，分別對四川省中國核動(dòng)力研究設計院聯(lián)合廠(chǎng)房項目、西南石油大學(xué)項目、成溫邛快速路項目和重慶市兩江新區公租房項目、郭家沱項目、大渡口滕王閣項目等在建工程進(jìn)行了為期六天的專(zhuān)項檢查。

檢查中，檢查人員著(zhù)重對2014年工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)第一輪復查中所查出的問(wèn)題，包括人員任命履職、項目合同簽訂、工程款項支付等問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了“回頭看”。經(jīng)檢查，本次所查工程項目的合同簽訂和工程款項支付等問(wèn)題得到有效解決，整改效果明顯，尤其重慶分公司所屬郭家沱項目整改較為徹底，各項指標均達到要求。針對檢查中發(fā)現的個(gè)別項目依然存在人員履職到崗率低、施工人員安全意識淡薄、安全措施落實(shí)不到位等問(wèn)題，檢查組對相關(guān)人員進(jìn)行了警告教育，對責任人提出了批評，并結合實(shí)際對各分公司提出了整改意見(jiàn)，明確了整改時(shí)限和相關(guān)處罰規定。

為保證專(zhuān)項檢查成果，建設公司下一步還將加大工作力度，堅持全面查與重點(diǎn)查相結合、檢查與整改相結合的方式，對重點(diǎn)工程、要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對查出的問(wèn)題，加大整改和處罰力度，確保檢查不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，真正取得實(shí)效。