8月2日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高宏樹(shù)來(lái)到天津分公司黨支部，結合學(xué)習要求與實(shí)際工作，為基層黨員上了一堂生動(dòng)的“兩學(xué)一做”黨課。

高宏樹(shù)從“學(xué)什么、如何學(xué)、做什么、如何做”四個(gè)方面展開(kāi)，強調“兩學(xué)一做”基礎在學(xué)，關(guān)鍵在做，指出當前“兩學(xué)一做”是由集中性教育向經(jīng)常性教育轉變，由對關(guān)鍵少數黨員領(lǐng)導干部教育向全體黨員教育轉變。同時(shí)要求，“兩學(xué)一做”要聯(lián)系中核中原變革轉型和提質(zhì)增效實(shí)際，結合思想上的困惑、工作中的問(wèn)題，從黨章黨規、習總書(shū)記的系列講話(huà)中找答案、明事理、辨方向，學(xué)深悟透總書(shū)記系列講話(huà)精神，真正做到武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。

高宏樹(shù)高度肯定了天津分公司的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，希望天津分公司抓住京津冀一體化發(fā)展的大好形勢，順勢而為，干好現有項目，把分公司做大做強。在項目的實(shí)施過(guò)程中要對質(zhì)量精益求精，爭取干一個(gè)項目、樹(shù)立一座豐碑、培養一批人才、積累一些經(jīng)驗、培育優(yōu)秀文化。在成本管理方面，要樹(shù)立“先算后干，邊算邊干，干后即算”的意識，減少直至杜絕“跑冒滴漏”的現象。要做到“以市場(chǎng)帶現場(chǎng)、以現場(chǎng)促市場(chǎng)”，實(shí)現“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)”的良性發(fā)展局面，加大力度建設客戶(hù)滿(mǎn)意度工程，將每一個(gè)現場(chǎng)建設成為中核中原向客戶(hù)展現管理水平的窗口。

分公司黨支部書(shū)記高春麗表示，天津分公司黨支部將在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，將繼續發(fā)揚中國核建的優(yōu)良作風(fēng)，把開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作作為一項經(jīng)常性工作貫徹好、落實(shí)好。

分公司經(jīng)理楊志龍表示，分公司將充分發(fā)揮一崗雙責的協(xié)同作用，大力支持黨建工作，積極發(fā)揮分公司的標桿作用，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作緊密聯(lián)系起來(lái)，為公司轉型升級做出新的貢獻。